1.      السيد فؤاد فراج

2.      السيد صبحي خنفر

3.      الدكتور مصطفى الجلابنه

استراتيجية الدائرة

-      استقطاب العاملين المتميزين وتعزيز التنوع في التعيين الوظيفي.

-     اشراك العاملين بدورات تدريبية لتطوير قدراتهم وتنمية مهاراتهم الفنية.

-     تطبيق القوانين والتشريعات المعمول بها في الجامعة.

-     تطوير الخدمات المقدمة للعاملين.

-     وضع مدونة قواعد السلوك واخلاقيات المهنة في الجامعة.

-     اجراء تقييم فعلي لاحتياجات الجامعة من العاملين.

-     تعزيز الربط الشبكي في الحرم الجامعي وتطوير الدعم للخدمات الحاسوبية في الجامعة.

تعليمات الدائرة

نظام خاص بالهيئة التدريسية

نظام خاص بالموظفين الاداريين ومشرفي المختبرات

نظام البعثات العلمية

اهداف الدائرة

1. المحافظة على الاداء الفعال للجامعة من خلال استقطاب العناصر البشرية المتميزة القادرة على تحقيق الأهداف
2. تقديم الخدمات المختلفة للعاملين في الجامعة باحترافية.
3. تنفيذ القوانين الخاصة بالجامعة.
4. الاستمرار بالعمل من اجل التحول الالكتروني لكافة مهام الدائرة.
5. زيادة درجة الولاء والانتماء للجامعة.
6. زيادة الرضا الوظيفي وتحقيق الذات من خلال التوافق بين العاملين والوظائف المطلوبة.

بث الوعي بين الطلاب والموظفين للوصول إلى أعلى درجات النظافة عن طريق مراقبة الذات وتنمية روح الفريق الواحد للعمل ليكون كل شخص في الجامعة من ضمن مسؤلياتة تحسين مستوى الخدمات المقدمة.

الرؤية:

نسعى الى جامعة نظيفة ومميزة ومتكاملة ويكون الطالب والموظف هو عنوان تميزها.

الرسالة:

تقديم الخدمات لجميع كوادر الجامعة والطالب وذلك بتقديم خدمات الطعام والنظافة بجودة عالية بإستخدام افضل الموارد والادوات والتقنيات الحديثة والشراكة بشكل فاعل مع الطالب والموظف واصحاب العلاقة والقيام بالدور الرقابي الفاعل عن طريق كادر متخصص مؤهل.

النظام المالي

الرسوم الجامعية لدرجة البكالوريوس

الرسوم الجامعة لدرجة الماجستير

الخصومات والمنح الدارسية لدرجة البكالوريوس

الخصومات والمنح الدارسية لدرجة الماجستير

آلية الدفع الالكتروني

تعليمات صندوق الإدخار

تعليمات مهام الدائرة المالية

إيماناً بدور الموازنة العامة في تحقيق أهداف الادارة العليا للجامعة من خلال التخصيص الامثل للموارد المالية المتاحة للجامعة والتي تمكن الكليات والعمادات والدوائر الادارية من تحقيق أهدافها المرسومة وبالتالي تحقيق الاهداف الشاملة للجامعة وبذلك فقد يتم صياغة خطة استراتيجية للجامعة بناءاً على الامكانيات  المالية للجامعة واحتياجاتها.

تتبع أدارة الجامعة خطة مستقبلية شاملة تتمثل بتقدير دقيق لحجم النشاط المستقبلي وتقدير حجم الإيرادات المتوقعة وبالتالي إعداد موازنات مستقبلية شاملة متطورة تكون قادرة على تلبية احتياجات الجامعة التي تهدف في النهاية الى أن تبقى جامعة فيلادلفيا متميزة بمخرجاتها التعليمية ونوعية خريجيها وبالتالي المشاركة الفعالة في خدمة انشطة البلاد وتطويرها ورفعة شأنها.