QFO-FR-PB-001 |
نموذج الموازنة التقديرية للدوائر الإدارية |
|
QFO-FR-PB-002 |
نموذج الموازنة التقديرية للكليات / العمادات |
|
QFO-FR-PB-003 |
نموذج الموازنات المجمعة |
QFO-FR-PB-001 |
نموذج الموازنة التقديرية للدوائر الإدارية |
|
QFO-FR-PB-002 |
نموذج الموازنة التقديرية للكليات / العمادات |
|
QFO-FR-PB-003 |
نموذج الموازنات المجمعة |
إيماناً بدور الموازنة العامة في تحقيق أهداف الادارة العليا للجامعة من خلال التخصيص الامثل للموارد المالية المتاحة للجامعة والتي تمكن الكليات والعمادات والدوائر الادارية من تحقيق أهدافها المرسومة وبالتالي تحقيق الاهداف الشاملة للجامعة وبذلك فقد يتم صياغة خطة استراتيجية للجامعة بناءاً على الامكانيات المالية للجامعة واحتياجاتها.
تتبع أدارة الجامعة خطة مستقبلية شاملة تتمثل بتقدير دقيق لحجم النشاط المستقبلي وتقدير حجم الإيرادات المتوقعة وبالتالي إعداد موازنات مستقبلية شاملة متطورة تكون قادرة على تلبية احتياجات الجامعة التي تهدف في النهاية الى أن تبقى جامعة فيلادلفيا متميزة بمخرجاتها التعليمية ونوعية خريجيها وبالتالي المشاركة الفعالة في خدمة انشطة البلاد وتطويرها ورفعة شأنها.
- أحمد عبد الغني – مدير دائرة الموازنة – مقرر لجنة الموازنة .
- نسرين منصور – سكرتيرة.
هي مجموعة من الأدوات التي تتبعها إدارة الجامعة من أجل تحقيق أهدافها وأهم هذه الأدوات والاهداف هي:
- أداة التخطيط
الموازنة هي خطة مستقبلية مكتوبة تعمل على حل المشكلات المالية والادارية قبل حدوثها من خلال التخطيط المسبق.
- أداة تحكم
تساعد الموازنة العامة على التحكم المسبق بالتكاليف المتوقعة مستقبلاً .
- أداة تحفيز
تعمل الموازنة العامة على تحفيز الموظفين لتقديم أداء عالي ومتميز لتنفيذ الموازنة الخاصة بأنشطتهم ضمن المخصصات المالية المرصودة لهم.
- أداة رقابة
من خلال مقارنة الأداء المخطط مع الأداء الفعلي المتحقق وتحديد الانحرافات وتحليلها لمعرفة اسبابها.
- أداة لتقييم الأداء
تعتبر مستويات أداء الموازنة تقييماً لأداء دوائر الجامعة ومسؤوليها وموظفيها .
- أداة تنسيق
التنسيق ما بين انشطة واعمال ومهام الكليات والدوائر الادارية.
الرسالة:
تعتبر الموازنة ( Budget) هي الترجمة المالية للخطة المستقبلية التفصيلية للجامعة التي من شأنها تحقيق أهدافها ( قصيرة الأجل ) لسنة مالية قادمة بعد أن يوافق عليها كل من لجنة الموازنة ومجلس الجامعة ويتم إقرارها من مجلس الأمناء ، وتعتبر الموازنة العامة للجامعة موازنة قصيرة الأجل حيث تغطي سنة مالية واحده قادمة فقط
مساعد مدير دائرة الأمن الجامعي |
أحمد محمد الوزني |
موظف أمن |
صالح حسن جازي |
موظف أمن |
محمود شاكر علاونة |
موظف أمن |
محمد علي الخوالدة |
موظف أمن |
نبيل نايل الزبون |
موظف أمن |
سالم محمد الشطناوي |
موظف أمن |
أحمد سعيد التل |
موظف أمن |
حسين محمد بدير |
موظف أمن |
عطا الله سالم الشديفات |
موظف أمن |
زينب يوسف القرعان |
موظف أمن |
علي عقلة الزبون |
موظف أمن |
رعد الزبون |
الاهداف:
تعد دائرة الأمن الجامعي من الدوائر الهامة وذات الصلة بكافة كوادر الجامعة والطلبة . وتنطلق في عملها بدافع تحقيق الأمن والأمان للجميع والمحافظة على مرافق الجامعة .
ولتحقيق هذا الهدف تقوم الدائرة بما يلي :
الرؤية:
ترسيخ مبدأ الأمن الشامل لكل ما هو داخل الحرم الجامعي وتعزيز مبدأ الحوار حول المشاكل التي تواجه الطلبة والمشاركة في ورش حوارية لمحاربة العنف الجامعي وكل ما يعيق العملية التدريسية في الجامعة والوصول الى حرم جامعي آمن بكل ما تعني هذه الكلمة.
الرسالة:
تحقيق الأمن والأمان داخل الحرم الجامعي شاملاً الأفراد والمواد والممتلكات لتوفير حرم جامعي آمن خالي من العنف الجامعي يكفل سير العملية التدريسية في الجامعة وتحقيق أهدافها ورسالتها.